総ストライキを予告したサムスン電子労働組合が掲げた成果給引き上げ案が、半導体部門所属の組合員にのみ有利になるよう設計されているとの不満が噴出し、非半導体部門所属の組合員の組合脱退が連鎖的に加速している。
組合指導部がストライキ期間中に活動するスタッフに最大300万ウォンの活動費を支給すると明示した措置が、争議期間中の組合費大幅引き上げの決定と重なり、これまで蓄積してきた組合員内部の不満に火をつけた。
3日、業界によると、最近、超企業労組サムスン電子支部の公式ホームページ掲示板に「組合を脱退する」という申請投稿が爆発的に増加した。従来は1日100件未満で受け付けられていた脱退申請が先月28日時点で500件を超え、29日には1000件を突破したと把握されている。
このような離脱の兆しは社内掲示板や職場の匿名コミュニティアプリを中心に、脱退を証明するリレー投稿が拡散し、いっそう大きくなっている。
脱退した社員たちは、超企業労組がサムスン電子の半導体事業を統括するデバイスソリューション（DS）部門の組合員の利害にのみ執着し、他部門所属の組合員の要求には完全に耳を閉ざしていると不満を表明している。
サムスン電子内で唯一の過半数組合である超企業労組は、全組合員の約80%を占めるデバイスソリューション部門の社員を中核に、今回のストライキ闘争を主導している。
だが、組合はストライキ準備の過程で、デバイスソリューション部門に対してのみ営業利益の15%を成果給として、上限なしに支給するよう会社側に要求した。
一方、相対的に業績が低迷しているデバイスエクスペリエンス（DX）部門については、何らの報酬条件も提示していない。
完成品事業を担うデバイスエクスペリエンス部門は、同グループに属するデバイスソリューション部門の半導体価格引き上げ政策の影響で、今年第1四半期の営業利益が前年同期比で36%も急減した。年ベースで営業赤字となる可能性すら指摘されている。
このような極端な状況で、組合の要求が原案どおり通れば、サムスン電子デバイスソリューション部門の社員は今年、1人当たり約6億ウォン近い天文学的な成果給の「祝宴」を迎えることになる。
逆にデバイスエクスペリエンス部門の社員は、成果給どころか高強度の構造調整や事業再編の荒波を心配しなければならない立場に置かれる。
サムスン側が組合の成果給上限廃止要求を受け入れない背景には、このような部門間の極端な不均衡を生じさせない意図があると見られている。
問題は、組合がデバイスソリューション部門内でも巨額の赤字を出しているファウンドリ事業部やシステムLSI事業部に対しても、「同じデバイスソリューション所属」という理由で同等の成果給を要求している点だ。
これが、相対的な剥奪感を抱くデバイスエクスペリエンス部門の組合員の反発をさらに強めている。
デバイスエクスペリエンス部門内では、組合指導部が過半数組合の地位を固め、無理なストライキを強行するために相対的に少数の自分たちを露骨に排除し、多数のデバイスソリューション部門の結束のみを最優先しているという冷ややかな見方が出ている。
こうした内紛の中で、超企業労組がストライキ期間中に15日以上活動した組合員スタッフに特別手当名目で300万ウォンを支給するとして人員募集を始めた措置も、対立の溝を深めている。
この知らせを受けた組合員は、先月、組合指導部が争議権確保を名目に身分保障基金を創設するとして、争議期間中の組合費を月1万ウォンから5万ウォンに5倍も急襲的に引き上げる決定を下した件を蒸し返し、怒りを表明した。
非半導体部門の組合員は、デバイスエクスペリエンス部門の権益は全く考慮されず、指導部の訴訟防御費を賄うどころか、スタッフへの施しのような手当のために組合費を5倍にしなければならないのかと反発している。
組合員間のいわゆるノノ対立がここまで深刻化し、超企業労組の代表性喪失とストライキの名分が色あせるのは避けられないという見方が出ている。
ただし、超企業労組の全組合員約7万4000人のうち、デバイスエクスペリエンス所属の比率は約20%と少数にすぎないため、多数派の力を背景に組合がストライキ日程を予定どおり強行する可能性は依然として高いとの見方が強い。
サムスン電子の現職社員は、半導体部門内部でさえ組合加入の有無で同僚間の会話が途絶するほどノノ対立が深刻化していると指摘し、事態が速やかに合理的に解決され、社内の組織文化が再び一つに正常化することを望むと述べた。
