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青年は数字ではない。残るか去るかは結局、雇用次第で決まる。釜山が抱える問題もここから始まる。
朴炯準 釜山市長予備選キャンプの関係者である 하승민 前釜山市ニューメディア担当官は、最近SNSで青年政策の成果を説明した。投資誘致と企業基盤の拡大を通じて雇用を創出しており、実感の乏しさは時間差の問題だと主張した。
釜山市は民選8期に入り、約19兆ウォン（約2兆105億8,000万円）規模の投資誘致が続いている。造船3社のR&Dセンター、ルノーコリアの未来車投資、物流・バイオ企業の流入などが事例として挙げられる。産業基盤の拡大という動きは続いている。
だが実感は依然として薄い。投資が雇用につながるまでには一定の時間を要する構造で、通常2〜3年のラグが生じるため、政策効果は遅れて表れる可能性が高い。
釜山はこれを補うために「RIIZE（RISE）事業」を推進している。大学と企業を結び、教育と就職を連携させる仕組みだ。昨年は約1600億ウォン（約169億3,120万円）の国費を確保し、事業規模を拡大した。
方向性は明確だが課題も残る。政策が実際に雇用に結びついているかの検証が必要だとする指摘がある。若者が地域に留まれる環境が整うかどうかが、今後の成果を左右するだろう。
青年政策は結果で評価される。残る人が増えれば政策の説得力も高まる。釜山の変化が実感につながるか、注目される。
（더쎈뉴스 / The CEN News） 이승렬 記者 ottnews@kakao.com
