ファッション企業セジョンが運営するジュエリーブランド、ディディエ・ドゥボが海外販路を拡大し、グローバル展開を加速している。
業界によると、15日付でディディエ・ドゥボは日本のMZ世代を狙ったオンラインプラットフォーム「ヌグ」（NUGU）と、グローバルデザイナーブランドのセレクトショップ「ウルフ＆バジャー」（WOLF&BADGER）のニューヨーク・ショールームに相次いで入店し、日本と米国へ市場を段階的に広げている。
近年の金や原材料価格の上昇でプレミアムジュエリー市場が拡大しており、同社はこれを足がかりにブランドの国際的な認知度を本格的に高めようとしている。
香港で売上35%増…流通網拡大・現地化戦略
ディディエ・ドゥボによれば、昨年の香港市場の売上は35%伸びた。輸出数量も前年から二桁成長し、中華圏を中心に海外市場で有意な成果を上げている。継続的な流通チャネルの拡大と現地化戦略が奏功したとみられる。
同社は昨年、海外顧客の離脱を抑え購買転換率を高めるためにグローバルモールを刷新した。配送と決済システムを改善し、ブランドアイデンティティを反映したビジュアルも強化した。
さらに、グローバルインフルエンサーとのコラボで現地の感性に合うコンテンツを発信し、ブランド認知の形成とオンライン・オフラインの好循環構造の構築にも注力している。
国内でも主力流通である百貨店での売上は安定しており、免税店とオンラインも二桁成長を記録して業績を牽引している。
これは、輸入高級ジュエリーが伸びる一方で国産ジュエリー市場が停滞する中での顕著な成果だ。
ウォルゴクジュエリー産業研究所と韓国ギャラップによると、2025年の韓国国内ジュエリー市場規模は9兆7744億ウォン（約1兆471億3,147万2,000円）で、前年比11.4%の成長を示した。この期間、輸入ジュエリー市場は39.2%増と規模が拡大した一方で、国産ジュエリー市場は1.1%減少した。
百貨店はハイエンド、オンラインは単独商品で差別化
百貨店ではハイエンドラインを中心にプレミアムなアイデンティティを強化し、オンラインではチャネル別の独自特典と専用商品を展開して流通チャネルごとに主力商品を差別化している。
特に他ブランドが容易に試さない素材やデザインを採用し、「所有価値の高いプレミアムジュエリー」としての地位を確立している。ひとつのアイテムを多様に使える「マルチアイテム」デザインを打ち出すとともに、モイサナイト、カラーラボグロウンダイヤモンド、センシュアルゴールドなどの新素材を積極的に導入している。
昨年は高度な技術を要するプラチナの新作や、希少なピンク・イエローのラボグロウンダイヤモンド製品を発売して好評を得た。特に昨年10月に「センシュアルロー」ラインの初コレクションを発売した後、29CMでは発売後2週間で前年同期比約520%の売上増となった。
今年SSシーズンに発表した「シグニチャー・ディ」ラインも、自由に変化できる「マルチアイテム」を前面に押し出している。特定のトレンドより自分のスタイルを追求するMZ世代の嗜好を狙い、上半期の売上を牽引している。
ディディエ・ドゥボの関係者は、同社ならではの強みを生かした製品と流通チャネル別のカスタマイズ戦略により国内外で顕著な成果を上げたと述べ、今年も国内外の消費者に新しいブランド体験を提供して持続的な成長を続けると語った。
