昨年10月に「朝鮮メンバーシップ」の有料サービスを開始し、3か月で1万人超の有料読者を確保した朝鮮日報の方準午社長は、ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）のアルマール・ラトゥール発行人と会い、購読戦略について助言を受けた。
3年前に有料化に踏み切った中央日報も、昨年の創刊60周年行事で、ニューヨーク・タイムズ（NYT）や日本経済新聞など有料サービスを提供する海外メディア関係者を招いてカンファレンスを開いたことがある。
10日付の朝鮮日報社報によると、方準午社長は2日にアルマール・ラトゥール（ウォール・ストリート・ジャーナル発行人）と1時間半にわたって面談した。この席には洪準浩発行人、姜京姫編集局長、朴鍾世経営企画本部長らが同席した。
ウォール・ストリート・ジャーナルのオンライン購読者は630万人にのぼる一方、紙の発行部数は約50万部程度にとどまる。しかし月間の紙面購読料は100ドル（約15万ウォン）に達する。新聞の裏面全面広告費は8万ドル（約1億2000万ウォン）を超える。朝鮮日報は社報で、ラトゥール発行人が「WSJ全体の収益の80％超が定期購読収入（recurring revenue）から生じる。広告収入は14％にすぎない。それもGoogleなど外部プラットフォーム経由の一般広告ではなく、企業ごとに特化した高単価のデジタル広告が中心だ」と述べたと伝えている。
ラトゥールは「ニュースを無料で配信して広告収入を稼ぐモデルはもはや成功しない」と語り、「韓国のメディアも『正しいニュース』の価値を取り戻し、それを基盤に持続可能なモデルを構築する必要がある。独自の深みや特化した報道を提供できなければ淘汰される」と強調した。
ラトゥールはまた「ここ数年で米国だけで新聞社が3000社以上閉鎖された。毎週2社のペースで消えている。百科事典的なメディアは滅び、差別化された（distinctive）コンテンツを作らなければ生き残れない」と述べた。続けて、ニューヨーク・タイムズがゲームや料理など大衆向けのライフスタイルブランドに進化したのに対し、ウォール・ストリート・ジャーナルはプロフェッショナル層に注力していると説明した。
中央、2年で累積有料購読者10万を達成…朝鮮は3か月で1万2000人を獲得
日刊紙で有料化に最も早く踏み切ったのは中央日報だ。2022年末に80万人のログイン読者を抱えていた中央日報は月1万5000ウォン程度で「ザ・中央プラス」（ザ中プル）という有料サービスを始めた。その後、中央日報は2年後の2025年初めに累積有料購読者10万人を達成したと発表した。中央日報は昨年1月、純粋な有料購読者10万人＋αを確保する抱負を示していた。
朝鮮日報は2021年に中央日報より先にログイン読者の確保に乗り出したが、有料化への移行は保留していた。その後、昨年10月から朝鮮日報は月5900ウォンの「朝鮮メンバーシップ」有料サービスを開始し、3か月で1万2000人の有料読者を確保したと発表した。
朝鮮日報の関係者は21日、メディア今日に対して「現在、朝鮮メンバーシップの有料会員数は当時よりかなり増えている。ただし具体的な数字は公開していない」と述べた。
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